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Financement
Démarrage d’entreprise

Je cherche une idée

Toute nouvelle entreprise a comme point de départ une idée. Reste ensuite à passer de l’idée au projet, du projet à l’entreprise et de la création de l’entreprise à sa pérennité.

Trouver l’inspiration pour créer une entreprise nécessite de tendre l’oreille et d’observer les nouveaux comportements :

Écoutez les informations et les messages qui circulent sans les interprêter au premier degré et chercher au contraire quelles conclusions vous pouvez en tirer.

Par exemple, on annonce l’interdiction de fumer dans les espaces publics. Il faut avoir le bon réflexe et se demander : n ‘y a-t-il pas une installation à imaginer pour que les gens puissent fumer à l’extérieur ou même à l’intérieur ?

Interrogez les professionnels, les chambres de commerce, votre entourage, les réseaux d’affaires, les revues et journaux d’affaires, etc.

Ouvrez les yeux, observer les commerces, leur clientèle, etc.

Voyez ce qui se fait en allant dans les divers salons professionnels ou d’affaires.

J’ai une idée

Passer de l’idée au projet, du projet à l’entreprise et de la création de l’entreprise à sa pérennité.

Avant d’engager du temps et de l’argent dans le montage de votre projet, vous devez commencer par vérifier si votre projet tient la route, une étape indispensable :

Valider et tester votre idée avant d’effectuer le « grand saut » est une démarche primordiale qui vous permettra d’éviter bien des problèmes, voir la chute.

Pour mener à bien cette démarche, nous pouvons vous aider à passer votre projet au crible. D’où un accompagnement plus proche de vous et le plus pratique possible. Avant d’analyser votre idée, il faut évaluer votre positionnement par rapport au projet.

Nous vous proposons un bilan personnel et professionnel pour déterminer :

  • Vos objectifs personnels
  • Vos motivations
  • Vos compétences
  • Vos ressources
  • Votre temps

La validation de votre idée est à la création d’une entreprise ce que les fondations sont à la construction d’une maison, faites-la !!!!

Une fois que vous avez trouvé l’idée, il vous faudra vous poser quelques questions pour définir précisément votre idée :

Est-ce une idée nouvelle ? Une innovation technologique? Un nouveau produit révolutionnaire? Le service que tout le monde attend ? Un produit ou un service déjà existant ?

Est-ce que vous avez recueilli l’avis et les conseils de spécialistes ?
Est-ce que vous avez réalisé une étude de marché initiale ?
Quel est le chiffre d’affaires potentiel ?
Quel est le statut juridique que vous avez choisi ?
Quels sont mes sources de fonds initiaux ?

Et vous ?

Avez-vous la capacité physique et psychologique de conduire jusqu’au bout votre idée ?
Votre entourage l’acceptera-t-il ?
Qu’est-ce qui vous motive ?
Quelles sont vos compétences : connaissance de l’aspect technique du produit, la gestion, le management, la négociation …
Quelles sont vos ressources financières pendant le démarrage ? le temps disponible ? Allez-vous continuer de garder votre travail ? Est-ce que votre conjoint continuera de travailler ?
Aurez-vous la capacité de réinjecter des fonds supplémentaires au besoin ?

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avec nous et profitez
de notre expérience
dans le démarrage
d’entreprise

Je cherche un financement

Une fois que vous avez bien défini votre projet, il s’agit maintenant d’évaluer les ressources financières dont vous avez besoin pour lancer votre entreprise et trouver le financement.

Problématiques
  • Trop souvent, les besoins financiers définis au départ sont mal évalués;
  • Aucun Plan d’affaires n’a été fait ni aucun budget prévisionnel;
  • La vitesse de croissance du chiffre d’affaires n’est pas réaliste;
  • 1 entreprise sur 2 ne passe pas le cap des 3 ans;
  • Les besoins en fonds de roulement sont rarement pris en compte dans les prévisions;
  • Trop souvent, l’analyse du prix de revient n’a jamais été faite et le prix de notre produit a été basé sur le prix de la concurrence seulement, sans prendre en compte NOS coûts réels d’exploitation;
  • La définition de chiffres clés comme le seuil de rentabilité (chiffre d’affaires minimum pour ne pas faire de pertes) par exemple est souvent absent;
  • La relation banque-entreprise et les critères de décisions du banquier sont méconnus du nouvel entrepreneur, comme pour la plupart des dirigeants d’entreprise;
  • Le nouvel entrepreneur engage souvent des frais inutiles avant sa rencontre avec son banquier;
  • Chaque institution prêteuse à sa façon bien à elle de calculer la viabilité et le risque lié au financement d’un projet;

Alors,

Qui peut m’aider ?
Quels sont les types de financements et aides qui vous permetteront de démarrer votre entreprise ?
Comment vous préparer à faire une demande de financement ?
Quels sont les délais pour avoir un accord financier ?

Pour optimiser le lancement de votre entreprise et maximiser votre visibilité, nous définissons avec vous :

Les besoins financiers structurels et ceux liés aux besoins de fond de roulement
La trésorerie minimale indispensable au démarrage
Une vision financière de 3 ans :

  • votre seuil de rentabilité
  • l’évolution du chiffre d’affaires
  • Votre rentabilité
  • Vos fonds propres et la capacité de générer du « cash flow » (liquidités)
  • Nous détaillons le premier exercice afin d’anticiper l’évolution de la progression du chiffre d’affaire pour ensuite établir avec précision un plan de trésorerie et anticiper un éventuel besoin afin d’y répondre.
  • Nous vous accompagnons dans la préparation de votre plan d’affaires

Nous vous aiderons à présenter un dossier de manière optimale
afin qu’il réponde aux critères du banquier.

Je démarre mon entreprise

Voici venu le temps de lancer votre entreprise.

À ce stade :

Vous avez déterminé le statut juridique de votre entreprise et votre statut social et fiscal
Vous avez bouclé le plan de financement de votre projet
Vous avez budgété les investissements
Vous avez déterminé les besoins en fonds de roulement
Vous avez les accords de financement bancaire
Vous avez donc élaboré un plan d’affaire et un plan marketing (ou de communication).

Votre nouvelle problématique :

Il est impératif de percer le plus rapidement possible votre marché afin d’atteindre rapidement
le seuil de rentabilité. Pour cela, il vous faut créer votre clientèle et vous faire connaitre.

Malheureusement, les nouveaux entrepreneurs se focalisent sur les outils tels que: logo,
site web, carte d’affaires, papeterie, enseigne, etc. Ces derniers représentent la concrétisation
de votre travail et des études : commerciale, juridique et financière que vous avez réalisées
pendant la construction de votre projet. Cela n’apporte pas de clientèle.

La simple lecture d’un manuel et votre isolement ne vous aideront pas à obtenir les réponses
à ces questions. Il est nécessaire de réfléchir, d’analyser et de prendre des décisions fondées
sur votre contexte, votre réalité.

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le démarrage de
votre entreprise !
Crédit
aux consommateurs