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Financement
Vendeur

Évaluer mon entreprise

L’évaluation d’entreprise n’est pas une science exacte,
outre les aspects financiers, il faut prendre en compte
de nombreux facteurs, parmi lesquels les critères
environnementaux et internes à l’entreprise.

Questions à se poser ?
  • Comment évaluer mon entreprise ?
  • Que dois-je évaluer ?
  • Qui peut l’évaluer ?
  • Sur quels critères dois-je me baser ?
  • Quels arguments puis-je mettre en avant pour valoriser mon entreprise ?
  • Quelles sont les forces et faiblesses de mon entreprise ?
  • Quelle est la valeur ajoutée qu’apportent les salariés à mon entreprise ?
  • Combien vaut mon entreprise ?

Une évaluation juste et professionnelle permettra de vendre plus rapidement votre entreprise…
ou de remettre sa vente à plus tard si son prix estimé ne correspond pas à vos attentes.

La meilleure méthodologie s’appuie sur une vision globale de l’entreprise,
à la fois économique et financière.

Il faudra ainsi fixer
une fourchette de prix
qui vous permettra
de prendre les décisions
les plus adaptées à vos
objectifs et de développer
ainsi votre stratégie
de vente.

Préparer le processus de vente

Les ventes d’entreprise ne sont dans la majorité des cas, pas suffisamment préparées. Si bien que les vendeurs sont souvent surpris de l’évaluation de leur affaire. Beaucoup n’ont pas imaginé la complexité du processus de vente, de son calendrier et surtout la plupart ne savent pas ce qu’ils feront après.

Questions à se poser :
  • Quand dois-je préparer ma vente ?
  • Combien vaut mon entreprise … et combien peut elle se vendre ?
  • Quelles actions faudra-t-il entreprendre pour valoriser mon entreprise pendant le temps qu’il reste avant la vente ?
  • Ai-je un acheteur potentiel au sein de l’entreprise : employé(e)(s) ou membre(s) de la famille ? Comment le(s) préparer professionnellement et financièrement ?
  • Quelle sera la fiscalité liée à la vente de mon entreprise ?
  • L’entreprise va-t-elle survivre après mon départ ?
  • Qu’est ce que je ferai après la vente de l’entreprise ?

La préparation de la transmission de son entreprise est la clef de la réussite pour un vendeur. Une opération réussie sur le plan financier et personnel.

Un audit comptable vous permettra de valoriser votre entreprise, en vous dotant d’un plan d’actions à partir de la stratégie à entreprendre pour optimiser son prix.

Il peut exister des acheteurs au sein de l’entreprise : employé(e)(s) ou membre(s) de la famille ; nous vous aiderons à planifier la responsabilisation progressive du(des) futur(s) acheteur(s). Ce(s) dernier(s) devra(ont) avoir ou acquérir les aspects liés à la gestion de l’entreprise.

La vente de l’entreprise marque la fin d’une étape dans la vie… Une autre démarre, il n’y a pas de vente réussie sans savoir ce que l’on va faire après. Notre intervention vous permettra d’anticiper cette période.

Je recherche un acheteur

Le processus de mise en vente d’une entreprise est souvent complexe. Il nécessite à la fois une communication efficace afin d’attirer les acheteurs et un ciblage précis des acheteurs potentiels

Questions à se poser :
  • Que dois-je dire sur mon entreprise ? A qui ? Quand ?
  • Dois-je divulguer des informations à l’interne ? Cela ne va-t-il pas inquiéter mes collaborateurs ? A quel, moment est-il le plus opportun de le faire ?
  • Quels sont les acheteurs cibles ?
  • Comment les rejoindre? Quels canaux utiliser ? Comment les intéresser à mon affaire dès le premier contact ?
  • A quel moment dois-je les rencontrer ? A quel moment dois-je leur faire visiter l’entreprise ?
  • Quand démarrer les négociations ?

Notre réseau est composé d’institutions, de professionnels, d’établissements financiers et de chefs d’entreprise. Nous privilégions un accompagnement fait par un professionnel attitré ou un courtier immobilier commercial qui vous permettra de faire connaître rapidement la vente de votre entreprise aux acheteurs potentiels.

Chicoine conseils vous accompagnera dans vos démarches.





Crédit
aux consommateurs